À Metrologia, no seio das empresas, cabe um papel fundamental na gestão dos meios de medição, consistindo, como nos diz o Prof. Doutor Silvestre Dias Antunes, no seu livro “Metrologia & Qualidade” em:

• Escolher os instrumentos de medida mais adequados às técnicas de produção, selecionando-os de acordo com as gamas de medição e incertezas exigidas;
• Receber e verificar os equipamentos de medição adquiridos para controle da produção, inventariando-os, identificando-os, marcando-os e calibrando-os;
• Ligar e instalar os instrumentos de medição, formando os operadores que os vão utilizar e preparando procedimentos escritos;
• Supervisionar a utilização dos instrumentos de medida garantido a formação adequada dos técnicos e a verificação periódica da qualidade metrológica dos instrumentos de medida;
• Assegurar a rastreabilidade dos padrões ou materiais de referência utilizados, através da obtenção de certificados.

Só uma gestão eficaz dos meios de medição de uma empresa garante a qualidade dos seus produtos e serviços finais, favorecendo as negociações com os seus clientes pela confiança acrescida que induz, sendo, por isso, um diferenciador positivo no domínio tecnológico e comercial.

Essa gestão eficaz proporciona também uma redução dos consumos e dos desperdícios de matérias-primas e uma diminuição das devoluções, através do aumento da fiabilidade nas medições das componentes e dos equipamentos, gerando assim um aumento efetivo da produtividade.

Permite ainda demonstrar que a empresa se comporta de acordo com princípios éticos e morais elevados no atendimento das necessidades da sociedade em que está inserida, evitando desgastes que podem comprometer a sua imagem no mercado.